A comunicação interna é a base essencial para que uma empresa consiga trabalhar de forma alinhada. Embora a importância desse elemento seja amplamente conhecida, nem sempre ele funciona como deveria. O problema não está no planejamento ou nas estratégias, mas em alguns pequenos hábitos que passam até despercebidos, porém atrapalham bastante a comunicação interna. Confira […]
Comunicação interna: hábitos que atrapalham Read More »
Segundo uma pesquisa realizada pela Corporação Rockfeller, de Pittsburgh, 68% dos clientes que deixam uma empresa, o fazem por conta da indiferença com a qual são tratados, ou melhor, porque são mal atendidos — número que revela a importância da gestão de pessoas em um negócio. Assim, o desenvolvimento de equipes de alta performance é
Equipe alta performance: erros que prejudicam Read More »
O que mais difere uma pequena empresa de uma grande, como o Google? Alguns diriam que é o lucro de cada uma das marcas. Outros, a estrutura do negócio. No entanto, o que pouca gente se dá conta é de como a cultura organizacional de fato é o que faz a total diferença para o
Cultura organizacional: entenda a importância para a sua empresa Read More »
Para todas as empresas, o nível da cultura empresarial representa um fator importante para o crescimento do negócio e o aumento da produtividade. Também chamada de cultura corporativa, ela envolve uma série de valores, crenças, formas de relacionamento e gestão e muitos outros elementos. No post de hoje, você vai aprender a medir o nível
Cultura empresarial: saiba como medir o nível no seu negócio Read More »
Para uma empresa, a comunicação interna é indispensável saber se comunicar de modo estratégico com seu público de interesse. Isso acontece, principalmente porque o mercado está muito mais competitivo. Apenas no ano de 2015, o número de empreendimentos abertos ultrapassou 1,5 milhão. Entendendo essa necessidade, empresas bem-sucedidas devem buscar uma comunicação interna mais assertiva. Hoje,
Comunicação Interna e sua importância Read More »
Prazos apertados e inúmeras urgências fazem parte do dia a dia de muitas equipes e gestores. O Deadline é por diversas vezes temido e pode promover a paralisação da criatividade e o estresse desnecessário. Estourar o Deadline não é bem visto por clientes, gestores e CEOs. Porém, ao mesmo tempo não é uma prática incomum
Deadline: como não passar pela linha da morte? Read More »
Para quem faz gestão de equipes, crescer é um processo doloroso. O crescimento envolve a descentralização de atividades e quebra de paradigmas dentro da empresa. No processo de crescimento, uma das ações mais valiosas é saber delegar tarefas — atividade indispensável para o amadurecimento saudável e sustentável de um empreendimento, que beneficia a gestão de equipes e todos os
Gestão de equipes: por que delegar é tão difícil? Read More »
Quantas vezes você já não ouviu a frase “Queria que o meu dia tivesse 48 horas para dar conta de tudo”? Muitas pessoas têm dificuldade para se organizar, não conseguem fazer tudo o que precisam e por isso necessitam de um gerenciador de tempo eficaz para organizar a rotina e conseguir dar conta de todo o
Gerenciador de tempo: como aplicar método perfeito! Read More »
