Estruturação, desenvolvimento e análise dos processos. Utilizando o Neotriad como ferramenta principal. Focado exclusivamente no desenvolvimento de processos e rotinas diárias do departamento. Promovendo a produtividade da equipe e o alcance de melhores resultados.
POR QUE CRIAR PROCESSOS?
Procedimentos padronizados são fundamentais para se garantir a qualidade e a replicabilidade pelos membros da equipe. Além disso, a implantação de processos no Neotriad permite uma melhor gestão e o acompanhamento a cada etapa.
BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE PROCESSOS:
• Aumento da produtividade;
• Aumento da qualidade do trabalho;
• Concentração do foco no trabalho;
• Redução de custos;
• Melhoria das tomadas de decisão;
• Redução de prazos nas entregas;
• Aumento da satisfação dos clientes.
ETAPAS DA CONSULTORIA DE PROCESSOS:
• Imersão com departamento;
• Estruturação dos processos;
• Criação dos processos dentro do Neotriad;
• Acompanhamento da execução dos processos;
• Análise das execuções (correções e ajustes).
Valor do investimento: De acordo com o número de processos e pessoas envolvidas; consultar nosso comercial ([email protected]) para a elaboração de uma proposta.