Prazos apertados e inúmeras urgências fazem parte do dia a dia de muitas equipes e gestores. O Deadline é por diversas vezes temido e pode promover a paralisação da criatividade e o estresse desnecessário. Estourar o Deadline não é bem visto por clientes, gestores e CEOs. Porém, ao mesmo tempo não é uma prática incomum […]
Deadline: como não passar pela linha da morte? Read More »
Para quem faz gestão de equipes, crescer é um processo doloroso. O crescimento envolve a descentralização de atividades e quebra de paradigmas dentro da empresa. No processo de crescimento, uma das ações mais valiosas é saber delegar tarefas — atividade indispensável para o amadurecimento saudável e sustentável de um empreendimento, que beneficia a gestão de equipes e todos os
Gestão de equipes: por que delegar é tão difícil? Read More »
Muitas vezes, a reunião de equipe acabam sendo impopulares pelo tempo que levam e pelo número de pessoas envolvidas. Mas como será possível tirar o máximo de proveito nas reuniões de sua empresa? Será possível utilizar algumas técnicas e dicas para otimizar o tempo empregado nas reuniões e mesmo assim torná-las produtivas? Neste post, iremos abordar
Reunião de equipe: como aproveitar? Read More »
Quantas vezes você já não ouviu a frase “Queria que o meu dia tivesse 48 horas para dar conta de tudo”? Muitas pessoas têm dificuldade para se organizar, não conseguem fazer tudo o que precisam e por isso necessitam de um gerenciador de tempo eficaz para organizar a rotina e conseguir dar conta de todo o
Gerenciador de tempo: como aplicar método perfeito! Read More »
A produtividade é um das coisas mais importantes para que uma empresa possa alcançar o sucesso. Porém, na rotina diária de uma corporação existem diversos elementos que podem vir a prejudicar o desempenho dos colaboradores, como o acúmulo de tarefas, a desorganização, bloqueio criativo, dentre outros. Estabelecer um mecanismo de gerenciamento do tempo é essencial
Gerenciamento do tempo: dicas eficientes para o seu dia a dia Read More »
