O que é ser Líder? 5 Características de líderes de sucesso

mulher a frente mostra o conceito de o que é ser lider com equipe ao fundo

Todos sabem o que é ser líder, mas poucas pessoas podem articular o que realmente significa. Assim, criar uma definição relacionada dentro de sua organização é um passo importante para cultivar futuros líderes e manter o foco na liderança.

Estar na liderança é poder inspirar e motivar uma equipe a alcançar um objetivo comum. É um desafio que exige habilidades de comunicação, relacionamento interpessoal, tomada de decisão e resolução de problemas. Um bom líder é capaz de motivar os membros da equipe a dar o seu melhor e alcançar resultados extraordinários.

Neste artigo, falaremos sobre quais características são necessárias para que um gestor exerça um ótimo papel na liderança. Confira!

O que é ser líder de equipe? 

O líder está a serviço da equipe e não o contrário. Por isso, os membros do grupo devem ter e sentir o apoio de seu líder, além disso, as ferramentas necessárias para o bom desempenho de seu trabalho também devem estar disponíveis.

O líder deve servir a equipe, não o contrário. Para isso, os membros da equipe devem sentir o apoio do líder e ter as ferramentas necessárias para realizar seu trabalho e obter bons resultados.

Assim, os colaboradores devem ter reconhecimento por seus esforços e saber que há uma pessoa prestando atenção para corrigir os maus hábitos. Tudo isso faz parte de uma liderança que atende a equipe.

Tipos de Liderança

Existem diferentes tipos de lideranças, cada um com as suas próprias características e vantagens. 

Separamos alguns exemplos mais comuns:

Liderança autocrática: 

O líder toma todas as decisões, sem consultar a equipe. Este estilo de liderança pode ser eficaz em situações de emergência ou quando é necessário tomar decisões rápidas. No entanto, pode ser desmotivador para os membros da equipe, que podem se sentir desvalorizados.

Liderança democrática:

O líder consulta a equipe antes de tomar decisões. Este estilo de liderança é mais participativo e pode ser mais motivador para os membros da equipe. No entanto, pode ser mais demorado e pode ser difícil chegar a um consenso em situações complexas.

Liderança liberal:

O líder dá muita autonomia para a equipe. Este estilo de liderança pode ser eficaz em situações em que os membros da equipe são altamente qualificados e motivados. No entanto, pode ser difícil manter o controle da equipe e garantir que os objetivos sejam alcançados.

Liderança transformacional: 

O líder inspira e motiva a equipe a alcançar um objetivo comum. Este estilo de liderança é mais inspirador e pode levar a resultados extraordinários. No entanto, pode ser mais desafiador e pode exigir habilidades de liderança altamente desenvolvidas.

Em resumo, é importante que os líderes adaptem seu estilo de liderança de acordo com as necessidades da situação e da equipe.

As Principais características de um Líder de Sucesso.

Os líderes de sucesso possuem cinco qualidades de liderança, tanto em suas vidas pessoais quanto profissionais, se tornando inspiração para as pessoas seguirem em frente e obterem sucesso no futuro.

Praticam também bons desempenho diário para fortalecer o impacto positivo dessas qualidades.

Estas são a principais características: 

  • Estão comprometidos com o desenvolvimento pessoal;
  • Contribuem para o desenvolvimento de outros;
  • Encorajam o pensamento estratégico, a inovação e a ação; 
  • São éticos e cívicos;
  • Praticam uma comunicação intercultural eficaz;

Siga a leitura para ver mais sobre cada uma delas:

Eles são autoconscientes e priorizam o desenvolvimento pessoal

características de um líder de equipe, homem de terno com a mão no queijo lendo um documento

Os bons líderes trabalham para desenvolver sua inteligência emocional. Isso quer dizer que, eles são capazes de lidar com suas próprias emoções, bem como as emoções dos outros. São flexíveis, resistentes e receptivos aos feedbacks. Além disso, são bons ouvintes e estão sempre abertos a mudanças.

E como você pode melhorar? Os comportamentos a seguir o ajudarão a manter o foco e desenvolvimento pessoal para formar essa importante qualidade de liderança.

Assuma a responsabilidade por suas metas.

Estabeleça metas claras e priorize-as. Assuma a responsabilidade por cumpri-las, mesmo que isso signifique corrigir erros ao longo do caminho.

Tenha visão ampla e geral.

Líderes bem-sucedidos se concentram no quadro geral, evitam distrações e não se atrapalham com pequenos detalhes táticos. Pratique esses comportamentos para promover uma gestão eficaz do seu tempo e atenção.

Defina limites entre a vida pessoal e profissional.

Lembre-se que a forma como se organiza, é como seguirá sua liderança – sua equipe confia em você e se inspiram, não ultrapasse os limites entre a vida pessoal e profissional.

Aprimore o auto conhecimento

Conheça suas forças e fraquezas, e esteja ciente de qualquer preconceito que possa influenciar seu pensamento e julgamento. Avalie-se e busque feedback de sua equipe, e estabeleça metas de melhoria com objetivos mensuráveis ​​para áreas onde você pode melhorar.

Antecipe-se

Aceite que as coisas podem e irão dar errado. Essa antecipação o ajudará a reagir de uma maneira cuidadosa, que não torne uma situação difícil ainda pior.

Se concentram no desenvolvimento de outros

uma mulher segurando um papel conversando com dois homens concentrados sendo um deles líder de equipe

Líderes eficazes se adaptam ao nível de prontidão, disposição e capacidade de seus liderados. Eles delegam, treinam e orientam para ajudar seus liderados a crescer e atingir seu potencial.

E como melhorar? Esses comportamentos abaixo irão ajudá-lo a demonstrar capacidade de liderança, desenvolvendo outras pessoas dentro de uma organização.

Desenvolva e construa confiança

Crie uma equipe diversificada e capacitada, e proporcione a eles os recursos e oportunidades para criar confiança.

Mostre empatia e força

Como treinador, mostre empatia no trabalho e também força. Líderes eficazes sabem ser assertivos e gentis ao mesmo tempo.

Delegue tarefas

Para construir um time forte e eficaz, é importante recrutar e desenvolver membros com diferentes habilidades e experiências. É também essencial proporcionar aos membros as ferramentas e o espaço para construir confiança entre si.

Conecte-se à sua equipe

Faça conexões genuínas com pessoas fora de sua organização. Procure ativamente pessoas que tornarão sua equipe mais forte, mesmo que sua expertise não corresponda perfeitamente às necessidades que você tem no momento. 

Treine a equipe com frequência

Faça do treinamento uma prioridade dentro de sua organização – e equilibre-o com uma cultura que permite que os membros da equipe prosperem. Treine bem as pessoas para que possam partir, mas trate-as bem o suficiente para que não queiram.

Encorajam o pensamento estratégico, a inovação e a ação

homem encostado em uma mesa tendo pensamentos estratégicos com as mãos no queixo olhando para cima

Como líder, você tem que olhar para frente. Você tem que pensar sobre para onde a organização está indo.

Para tomar decisões estratégicas de negócios, os líderes devem considerar fatores internos, como planos de produtos e necessidades de equipe, bem como fatores externos, como regulamentações governamentais e avanços tecnológicos.

Como você pode melhorar: enfatizar os comportamentos a seguir ajudará a desenvolver qualidades de liderança relacionadas ao pensamento estratégico, inovação e ação.

Seja flexível

Tenha uma mentalidade flexível e aberta a novas ideias. Isso é necessário e importante para líderes de startups, onde as metas e o ambiente podem mudar rapidamente.

Mostre entusiasmo 

Tenha um interesse genuíno em sua empresa e no negócio em que ela opera. Sua equipe se alimentará de seu entusiasmo pelo que você faz – ou então seguirá os sinais errados de sua apatia.

Olhe para o futuro

Concentre-se no futuro, entenda que a mudança está ocorrendo ao seu redor e mantenha uma perspectiva positiva.

Seja criativo e inovador e incentive essas características

Incentive a manter a criatividade e a inovação em sua equipe por meio de exercícios como brainstorming ou prototipagem. Deixe as linhas de negócios explorarem novas ideias com base nos resultados desses exercícios.

Tenha visão prática

Defina uma visão prática e metas adequadas para sua empresa. Considere as metas SMART que são específicas, mensuráveis, atingíveis, realistas e oportunas.

Tome decisões de forma segura

Os líderes muitas vezes precisam tomar decisões arriscadas, mas você deve ser capaz de justificar o curso de ação que está tomando. Sua equipe notará se você estiver tomando decisões imprudentes – e eles provavelmente seguirão sua liderança.

São éticos e cívicos

Equipe com as mãos uma em cima da outra como forma de comprometimento com líder de equipe

Líderes fortes levam em consideração as consequências éticas das decisões que tomam, tanto para os clientes quanto para sua equipe.

Para melhorar, leve esses comportamentos em consideração. Isso aumentará sua consciência da ética e da cidadania, o que refletirá sua preocupação com o bem de sua organização e da comunidade.

Seja honesto

Seja aberto, transparente e autêntico. Sua equipe deve saber o que está recebendo de você,  independente das circunstâncias.

Seja transparente

Seja aberto, transparente e autêntico. Sua equipe deve saber o que está recebendo de você, independentemente das circunstâncias.

Perceba emoções e encoraje

Reconheça as emoções que os membros de sua equipe estão experimentando. Elogie aqueles que estão tendo sucesso e encoraje aqueles que estão lutando. Nunca repreenda os membros da equipe, principalmente em público.

Assuma erros e ajuste-se

Assuma o compromisso por seus erros e espere o mesmo dos outros em sua equipe. Mas não pare aí. Dê o próximo passo e faça as coisas certas, mesmo que isso prejudique os resultados financeiros da sua organização.  

No longo prazo, vale a pena proteger a integridade e a reputação da sua organização, mesmo que isso signifique alguns custos de curto prazo.

Praticam uma comunicação intercultural eficaz.

demonstrativo do que é ser líder, mulher de terno segurando um papel com as mãos se comunicando com outras mulheres de frente para ela em uma reunião

Líderes respeitados são capazes de se comunicar claramente com indivíduos, unidades de negócios, com toda a empresa e partes interessadas fora da organização.

Em uma economia cada vez mais global, os líderes também devem reconhecer e respeitar as diferentes tradições de comunicação.

Como você pode melhorar: praticar esses comportamentos ajudará os líderes a aumentarem a eficácia de sua comunicação.

Esclareça e explique

Explique tudo, desde as metas corporativas até tarefas e objetivos específicos, em linguagem concisa. 

Se alguém na equipe desconhece suas expectativas e não consegue atendê-las, você é o culpado por não expressar essas expectativas. Comunique esses objetivos e metas com frequência para que todos na organização saibam em que você e eles estão trabalhando.

Note nuances diferentes

Compreenda as nuances da comunicação pelo telefone, por e-mail e nas redes sociais. Identifique seus pontos fortes e fracos para cada modo de comunicação e trabalhe para melhorar quando necessário.

Adapte-se

Adapte seu estilo de comunicação às diferentes tradições culturais, quando necessário. Algumas culturas esperam mensagens explícitas e específicas, enquanto outras tendem a depender do contexto nas entrelinhas. Algumas culturas também mostram emoções mais prontamente do que outras.

Ouça mais

Lembre-se de que ouvir é tão importante para se comunicar quanto falar. Reserve um tempo para ouvir o que os outros estão dizendo – e anote o que eles não são. Faça perguntas complementares se você não entender o que eles estão tentando transmitir.

Diferença: Líder x Chefe

Líderes e chefes são dois tipos de figuras de autoridade. No entanto, existem algumas diferenças importantes entre os dois.

  • Um líder tem uma mente aberta, um chefe já sabe tudo;
  • Um líder colabora, um chefe dita;
  • Um líder fortalece, um chefe mantém um olhar atento;
  • Um líder assume a culpa, um chefe coloca a culpa nos outros;
  • Um líder dá o exemplo, um chefe faz das pessoas um exemplo.

Depois dessas considerações, você se considera chefe ou líder?

Ser um líder forte é se preocupar com o desenvolvimento dos funcionários e com os resultados da empresa. Eles são capazes de inspirar e motivar seus funcionários a alcançar grandes coisas. 

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Quer saber mais sobre as características dos líderes fortes e como elas podem ajudá-lo a melhorar suas habilidades de liderança? Assista ao vídeo abaixo!

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