Quem nunca ouviu aquele velho chavão “só os fortes sobrevivem”? A frase pode soar assustadora para alguns e uma grande bobagem para outros. Pois não é uma coisa, nem outra, principalmente quando o assunto é força mental. As pessoas mentalmente fortes tendem a triunfar em ambientes competitivos. Em outras palavras, confiança vale ouro. O tenista […]
Pessoas mentalmente fortes: conheça as características Read More »
Uma das armadilhas da rotina é a desmotivação. Boa parte das pessoas tem de encarar atividades repetitivas diariamente e não sabem lidar bem com isso. Porém, é preciso encontrar caminhos para manter a motivação em alta – sobretudo se você é um gestor de equipes. Quando alguém se desmotiva, pode ter perdas pessoais e profissionais.
Motivação: dicas para manter no dia a dia Read More »
Shonda Rhimes, a criadora de várias séries de sucesso como Grey’s Anatomy e Scandal é uma das pessoas mais ocupadas do mundo do entretenimento. Tão ocupada que se forçou a dizer “sim” a coisas que não estavam relacionadas ao trabalho, depois que sua irmã apontou que ela nunca dizia sim para nada. O resultado dessa experiência ela descreve
Administração do tempo: inspire-se na Shonda Rhimes Read More »
A produtividade de qualquer empresa está diretamente relacionada ao número de urgências que precisam ser administradas ao longo dos dias. O bom planejamento nos ensina que as atividades que surgem de forma inesperada são grandes vilãs, pois interrompem forma abrupta. A chamada “cultura da urgência” é uma realidade brasileira, e a confirmação disso veio com
Acúmulo de urgências derruba a produtividade Read More »
Considerada uma das mais queridas e admiradas empresas de entretenimento do mundo, a Disney é também referência das melhores práticas de gestão de pessoas – e pode ser inspiração e referência para você. Como seu fundador afirmava: “Você pode sonhar, criar, projetar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas são necessárias pessoas para
Segredos da Disney para treinar equipes Read More »
A mudança é o fator indispensável à evolução. Só progride quem se arrisca a mudar e expandir seus horizontes. Isso vale para questões pessoais e profissionais, individuais e coletivas. Quando se trata da cultura de uma empresa, a mudança pode ser mais complexa por envolver diferentes interesses e receios entre os funcionários. Mas, para o
Gestor de equipes: como executar de forma eficazes Read More »
É cada vez mais comum o gestor de equipes identificar que a empresa em que trabalha vive uma situação caótica, com infinitas urgências a serem resolvidas. Sobretudo em momentos de crise, o quadro de funcionários precisa estar de acordo com os projetos em andamento. Às vezes, está superdimensionado (há pessoas ociosas) ou mal dimensionado (tarefas
Primeiros passos para o gestor de equipes usar o Neotriad Read More »
Todas as empresas têm algumas tarefas rotineiras que vão além de suas atividades principais. Pode parecer estranho, mas uma dessas tarefas é controlar egos. Qualquer profissional mira reconhecimento e, em meio a essa busca, o ego pode tomar conta e influenciar suas atitudes. A manutenção do equilíbrio coletivo passa por esse fator, que deve sempre
Ego: a importância do controle para o gestor de equipes Read More »
O gestor de equipes – seja ele diretor, gerente ou supervisor – costuma estar em contato no dia a dia com a equipe comprometida que respondem a ele. Isso cria um laço que o profissional de recursos humanos dificilmente consegue estabelecer com os funcionários. Cabe ao gestor de equipes aproveitar essa relação mais próxima para
Como manter sua equipe comprometida Read More »
O mundo corporativo moderno é marcado pela presença de duas forças opostas que se equilibram: a concorrência e a cooperação. A concorrência faz com que busquemos sempre o que há de melhor e mais eficiente dentro de cada projeto, pois só assim podemos entregar alta qualidade e preço baixo para o cliente. A cooperação, por
Estilo de liderança: Qual é o seu? Descubra aqui! Read More »
