Gestores de pequenas e médias empresas frequentemente se descuidam do cronograma e do orçamento previsto para o desenvolvimento de um projeto. Isso acontece, em parte, por entenderem que se trata de uma necessidade apenas de grandes empresas. As pequenas e médias, por sua vez, não precisariam de um controle tão apurado, bastando para tanto o controle do fluxo de caixa. […]
Cronograma: como controlar os custos do projeto Read More »
As pessoas que ocupam cargos de liderança sabem da importância da gestão de equipes para o bom funcionamento do negócio. Isso acontece porque com uma boa gestão você sabe determinar a quem delegou cada tarefa, como está o seu andamento, os prazos a serem cumpridos e tantas outras informações preciosas. No entanto, sabemos que nem
Software de Gestão: entenda a importância Read More »
Quem nunca enfrentou uma crise? Não tem jeito: dos países mais ricos ao mais pobres, de celebridades a pessoas comuns, de grandes empresas a pequenas; todos em algum momento já passaram por dificuldades. Ainda assim, são poucas as empresas que conseguem lidar bem com a crise. Por isso, neste artigo vamos analisar os exemplos e
Planejamento de sucesso: casos inspiradores Read More »
As áreas de engenharia normalmente são tidas como ambientes de trabalho duro, muita responsabilidade e pressão, mas isso não significa que não haja espaço para uma boa gestão de pessoas. Se você sente que sua empresa poderia se beneficiar de uma gestão de equipes mais organizada e profissional, mas não sabe exatamente como isso iria mudar o
Gestão de Pessoas: Por que investir? Read More »
Planejar é uma ação que não pode ser esquecida. O planejamento deve fazer parte da rotina do seu negócio, independentemente do setor de que você faça parte. Se a sua empresa já estruturou um modelo de planejamento estratégico, vai ficar mais fácil entender a importância de planejar também as ações ligadas a ele. Se a
Planejamento de ações: Dicas para você e sua equipe Read More »
Gerenciar é uma tarefa complexa e cada vez mais presente no mundo corporativo. Uma boa gestão de projetos envolve avaliar variáveis como custos, qualidade, tempo e produtividade. Como planejar o meu dia de trabalho? Como organizar o meu tempo? Como gerenciar a equipe? Como reduzir a quantidade de demandas urgentes? Essas são as principais dificuldades
Gestão de projetos: dicas eficientes Read More »
Cada profissional tem um perfil diferente, mas de forma geral possuem o mesmo acesso à informação e podem inclusive compartilhar uma trajetória bastante semelhante. Então, o que torna cada profissional tão diferente um do outro? Bom, é aí que entra a análise do perfil comportamental. No post de hoje você vai entender o que é
Perfil comportamental: sua importância e como compreender? Read More »
A procrastinação se tornou um dos principais desafios da modernidade para os profissionais gerirem, isso graças à multiplicação de distrações e tomadores de tempo que vieram junto às facilidades e avanços tecnológicos. Entre eles, destacam-se redes e mídias sociais, aplicativos, e-mails, sistemas de mensagens instantâneos, vídeos e até a facilidade de se ler muitas notícias
Procrastinação: passo a passo para lutar contra Read More »
Para os gestores, trabalhar com equipes remotas parece um grande desafio. Realmente, quando os colaboradores não estão na sala do lado, podem aparecer algumas dificuldades, principalmente em relação à liderança e comunicação. Felizmente, esses desafios podem ser superados por meio da implementação de melhores práticas e recursos. Neste post, você vai encontrar seis dicas que vão
Equipes remotas: 6 dicas para o sucesso! Read More »
Algumas pessoas simplesmente são procrastinadoras, gostam de deixar tudo para a última hora, confundem as datas de entrega de seus prazos profissionais, pessoais e acadêmicos, entre outras coisas. Qual a solução para esse tipo de pessoa? Como gerenciar tarefas de forma a otimizar seu tempo e se tornar mais produtivo? Nós podemos te ajudar nessa
Procrastinação: os desafios da gestão e como otimizar Read More »
