Gestão de equipes

gestão de equipes, bola de futebol no campo

Gestão de equipes: conheça 10 lições vindas do futebol

No mundo do futebol, destaques individuais costumam ser bastante exaltados, mas isso não reduz o valor do espírito coletivo – pelo contrário. Times que contam com uma boa gestão de equipes têm muito mais chances de conquistar vitórias e títulos. O que sua empresa pode aprender com o futebol sobre gestão de equipes? Em tempo […]

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gestão de projetos em agências digitais, homens e mulheres trabalhando em uma agencia de marketing

Gestão de Projetos em Agências Digitais: como otimizar?

Em um ponto, todos concordamos: nosso maior objetivo é realizar entregas de qualidade, a fim de satisfazer o cliente. Quando possível, também queremos surpreendê-lo com eficácia e primazia, muito além do esperado. Para isso, a gestão de projetos em agências digitais é de suma importância! Afinal, esse é o horizonte motivador de qualquer agência de

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gestor de equipes, gestor conversando com seu colaborador

Gestor de equipes: como deve atuar na resolução de conflitos

Um bom gestor de equipes é aquele que conhece os caminhos da resolução de conflitos. Dentre as atribuições de um líder, essa é uma das mais importantes. Não é difícil acontecer de, na empresa, ocorrer  momentos mais tensos, em que duas ou mais pessoas não se entendem. É nessas horas que o gestor de equipes

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evento sem urgência, pessoas sentadas em um evento

Evento sem urgências: confira 5 dicas para se organizar

Organizar um evento implica em uma série de desafios, inclusive o acúmulo de urgências. Mas será que é impossível realizar um evento sem urgências? Certamente, não se trata de uma missão simples, pois eventos reúnem muitas atividades e pessoas. Mas existem estratégias que contribuem para uma organização mais coesa e evita o acúmulo de tarefas

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consultoria juridica, oculos em cima de agenda

Consultoria Jurídica: dicas para organizar a agenda

A maioria das empresas tem o permanente desafio de encarar uma rotina acelerada e manter seus clientes satisfeitos. No caso de uma consultoria jurídica, isso pode ser ainda mais difícil. É preciso compreender as particularidades de cada cliente para atender suas necessidades e oferecer o respaldo necessário. Organizar a agenda de consultoria jurídica é um

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gestao de processos, mulher de oculos, olhando para o notebook trabalhando

Gestão de Processos: Entenda como a tecnologia pode ajudar

Os grandes avanços dos últimos anos impactaram a vida das pessoas de diferentes formas. Do ponto de vista corporativo, a adoção de certas tecnologias traz muitos benefícios. A gestão de processos – um desafio constante na rotina empresarial – foi aprimorada com a adoção de ferramentas específicas. Mas de que forma exatamente a tecnologia afeta a

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e-book, capa de video escrito:como manter uma equipe formada por membros das gerações x,y e z

E-book sobre produtividade ensina a lidar com jovens

Equipes corporativas normalmente são compostas por pessoas de diferentes perfis e faixas etárias. No atual cenário do mercado de trabalho, os jovens têm conquistado mais espaço e se tornado predominantes em muitas empresas. O desafio é manter engajadas e produtivas as equipes que se mostram tão heterogêneas. Esse foi o ponto de partida para a

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ilustração informativa escrito dicas para delegar com sucesso

Conheça as dicas para delegar com sucesso

Delegar tarefas é uma dificuldade recorrente no dia a dia das empresas. Gestores de equipes precisam aprimorar esse processo, pois ele tem impacto direto sobre os resultados entregues aos clientes. Quem tem maior facilidade para delegar tarefas melhora o ambiente e torna todos os colaboradores mais produtivos. Muitas vezes, a dificuldade em delegar aparece quando

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hospedagem de sites

Hospedagem de Sites: como pode ajudar na gestão?

Você sabia que além de promover o bom funcionamento do seu site e com segurança, a hospedagem proporciona diversas vantagens para o gerenciamento do seu negócio? Neste artigo você verá como uma hospedagem de sites pode ajudar na gestão de funcionários da sua empresa. Atualmente, tempo é dinheiro. Considere otimizar os processos de sua empresa

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