Gestão de equipes

inteligência emocional pessoas expressando emoções

Inteligência emocional: qual a importância na gestão de equipes?

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Liderar é uma arte que envolve desafios constantes. Fazer uma boa gestão de equipes não se resume à entrega de resultados coletivos, é preciso manter os colaboradores motivados. E um dos caminhos para isso é desenvolver a inteligência emocional.  Se você deseja aprimorar a gestão de equipes, procure valorizar as relações interpessoais. Os resultados numéricos são […]

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equipe reunida conversando sobre o processos da empresa

Processos bem definidos: O que são e como implementá-los

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Mesmo sendo uma questão básica e fundamental, os processos internos muitas vezes não são trabalhados com uma metodologia sustentável que vise a criação e manutenção de guias. Essa falta de atenção aos processos pode levar a uma série de problemas, como desperdício de tempo e recursos, erros e retrabalho, e falta de padronização. O que

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gerenciamento de tarefas sendo feito em um caderno de planejamento

Gerenciamento de tarefas: Como reduzir urgências

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“O trabalho começou a fluir…“ Gerenciar tarefas é o que tem ajudado Gérson Worobiej, da Macro Técnica Engenharia, a executar com mais simplicidade e eficiência as suas responsabilidades. Alinhando o gerenciamento de tarefas com a descoberta de que boa parte das rotinas executadas pela empresa aconteciam de forma cíclica, hoje ele é capaz de fazer

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gestor de equipes, mulher a frente, homens sentados atras

Gestor de equipes: você está pronto?

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A importante missão de assumir o comando de uma equipe envolve diferentes responsabilidades e habilidades. Será que você está pronto para se tornar um gestor de equipes? Este artigo apresenta alguns sinais que indicam se uma pessoa está, de fato, preparada para assumir um posto de liderança. O gestor de equipes é fundamental para o

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planejamento, ilustração de pessoas fazendo planejamento em quadro

Planejamento: como pode levar ao sucesso?

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Aprender o que é prioridade na hora do planejamento. Foi o que levou Cleber Nunes, sócio-proprietário das empresas Prospere Mais e San Sebástian Gastronomia Criativa, a alcançar resultados extremamente positivos junto à sua equipe. Graças à leitura de “A Tríade do Tempo”, do autor Christian Barbosa, e na sequência, da implantação do software da Neotriad, Cleber passou a

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gestão de equipes, bola de futebol no campo

Gestão de equipes: conheça 10 lições vindas do futebol

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No mundo do futebol, destaques individuais costumam ser bastante exaltados, mas isso não reduz o valor do espírito coletivo – pelo contrário. Times que contam com uma boa gestão de equipes têm muito mais chances de conquistar vitórias e títulos. O que sua empresa pode aprender com o futebol sobre gestão de equipes? Em tempo

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gestão de projetos em agências digitais, homens e mulheres trabalhando em uma agencia de marketing

Gestão de Projetos em Agências Digitais: como otimizar?

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Em um ponto, todos concordamos: nosso maior objetivo é realizar entregas de qualidade, a fim de satisfazer o cliente. Quando possível, também queremos surpreendê-lo com eficácia e primazia, muito além do esperado. Para isso, a gestão de projetos em agências digitais é de suma importância! Afinal, esse é o horizonte motivador de qualquer agência de

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gestor de equipes, gestor conversando com seu colaborador

Gestor de equipes: como deve atuar na resolução de conflitos

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Um bom gestor de equipes é aquele que conhece os caminhos da resolução de conflitos. Dentre as atribuições de um líder, essa é uma das mais importantes. Não é difícil acontecer de, na empresa, ocorrer  momentos mais tensos, em que duas ou mais pessoas não se entendem. É nessas horas que o gestor de equipes

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evento sem urgência, pessoas sentadas em um evento

Evento sem urgências: confira 5 dicas para se organizar

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Organizar um evento implica em uma série de desafios, inclusive o acúmulo de urgências. Mas será que é impossível realizar um evento sem urgências? Certamente, não se trata de uma missão simples, pois eventos reúnem muitas atividades e pessoas. Mas existem estratégias que contribuem para uma organização mais coesa e evita o acúmulo de tarefas

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consultoria juridica, oculos em cima de agenda

Consultoria Jurídica: dicas para organizar a agenda

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A maioria das empresas tem o permanente desafio de encarar uma rotina acelerada e manter seus clientes satisfeitos. No caso de uma consultoria jurídica, isso pode ser ainda mais difícil. É preciso compreender as particularidades de cada cliente para atender suas necessidades e oferecer o respaldo necessário. Organizar a agenda de consultoria jurídica é um

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