Você já parou para pensar que às vezes incorpora uma atividade importante à rotina e pouco tempo depois a deixa de lado sem atingir os resultados esperados? Isso pode acontecer com qualquer pessoa e, fundamentalmente, é causado pela falta de consistência. Todos precisam de consistência – que está intimamente ligada à ideia de continuidade – […]
Consistência: uma virtude que precisa ser mais valorizada Read More »
Considerada uma das mais queridas e admiradas empresas de entretenimento do mundo, a Disney é também referência das melhores práticas de gestão de pessoas – e pode ser inspiração e referência para você. Como seu fundador afirmava: “Você pode sonhar, criar, projetar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas são necessárias pessoas para
Segredos da Disney para treinar equipes Read More »
A busca por felicidade e ser bem sucedido é comum a todos, seja um gestor de equipes, seja um subordinado. A diferença está no que cada um faz para se aproximar das duas grandes ambições. A antiga lição de que “a felicidade está nas pequenas coisas” é verdadeira, mas ela está também em pequenas coisas
Bem sucedido: coisas que você deve ignorar para ser mais feliz Read More »
A mudança é o fator indispensável à evolução. Só progride quem se arrisca a mudar e expandir seus horizontes. Isso vale para questões pessoais e profissionais, individuais e coletivas. Quando se trata da cultura de uma empresa, a mudança pode ser mais complexa por envolver diferentes interesses e receios entre os funcionários. Mas, para o
Gestor de equipes: como executar de forma eficazes Read More »
É cada vez mais comum o gestor de equipes identificar que a empresa em que trabalha vive uma situação caótica, com infinitas urgências a serem resolvidas. Sobretudo em momentos de crise, o quadro de funcionários precisa estar de acordo com os projetos em andamento. Às vezes, está superdimensionado (há pessoas ociosas) ou mal dimensionado (tarefas
Primeiros passos para o gestor de equipes usar o Neotriad Read More »
Todas as empresas têm algumas tarefas rotineiras que vão além de suas atividades principais. Pode parecer estranho, mas uma dessas tarefas é controlar egos. Qualquer profissional mira reconhecimento e, em meio a essa busca, o ego pode tomar conta e influenciar suas atitudes. A manutenção do equilíbrio coletivo passa por esse fator, que deve sempre
Ego: a importância do controle para o gestor de equipes Read More »
O gestor de equipes – seja ele diretor, gerente ou supervisor – costuma estar em contato no dia a dia com a equipe comprometida que respondem a ele. Isso cria um laço que o profissional de recursos humanos dificilmente consegue estabelecer com os funcionários. Cabe ao gestor de equipes aproveitar essa relação mais próxima para
Como manter sua equipe comprometida Read More »
Acordar sem ânimo para trabalhar, passar o dia triste ou estressado, irritar-se com qualquer coisa, ser tomado pela ansiedade de que há algo errado e não saber como mudar. Você já sentiu algo parecido antes? Essas são algumas das consequências da falta de motivação no trabalho, e ela pode acontecer em qualquer área, em qualquer
Síndrome da segunda-feira: como se livrar? Read More »
O mundo corporativo moderno é marcado pela presença de duas forças opostas que se equilibram: a concorrência e a cooperação. A concorrência faz com que busquemos sempre o que há de melhor e mais eficiente dentro de cada projeto, pois só assim podemos entregar alta qualidade e preço baixo para o cliente. A cooperação, por
Estilo de liderança: Qual é o seu? Descubra aqui! Read More »
A produtividade no trabalho é um dos fatores que mais influenciam o dia a dia do trabalhador. Ela está diretamente relacionada à motivação, uma vez que os indivíduos tendem a condicionar seu rendimento pelo ânimo e pela vontade de permanecer em um determinado emprego. Porém, muitas pessoas tendem a separar a criatividade da produtividade. Esse
Produtividade no trabalho: como ser produtivo e criativo Read More »
