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produtividade e gestão de tempo com christian barbosa

Falando sobre Produtividade e Gestão de tempo com Christian Barbosa

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Recentemente Christian Barbosa participou do podcast V4Cast, apresentado por Daniel Grudzinski. O tema foi “Produtividade e Gestão de tempo”, onde foram apresentados tópicos como otimização de tempo para vender mais, como reduzir urgências e “boas práticas” para aumentar a produtividade. Fizemos uma série de 5 posts ligados a esse podcast que serão publicados essa semana. Boa […]

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produtividade, homem trabalhando em seu computador

Produtividade: quais são os vilões?

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Uma das atribuições fundamentais do gestor de equipes é coordenar as atividades de todos os colaboradores que respondem a ele. Nesse sentido, a produtividade individual e coletiva deve estar sempre no radar do líder, pois cabe a ele corrigir eventuais problemas e compreender as razões que levam determinado funcionário a render abaixo dos demais. O

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horas extras, ilustração funcionando puxando outro

Horas Extras: as 8 maiores consequências para a sua empresa

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Por muito tempo se acreditou que quanto mais horas os funcionários trabalhassem por dia, melhor seria a produtividade da empresa no final do mês. Todavia, o que tem se observado é justamente o oposto, já que quanto mais horas extras os empregados fazem, maiores são as evidências da falta de rotinas eficientes e também maior

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produtividade, homem fazendo hora extra

Produtividade: as horas extras atrapalham?

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Produtividade não diz respeito apenas à quantidade de horas trabalhada. Esse conceito também está diretamente relacionado à qualidade das atividades desempenhadas por empregados, freelancers, gestores, etc. Nem sempre a produtividade cresce a partir de mais horas trabalhadas. Mas qual seria a fórmula ideal para equilibrar a relação entre horas extras e produtividade? Como render mais?

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gerenciamento do tempo, braço masculino, mostrando relogio

Gerenciamento do tempo: dicas eficientes para o seu dia a dia

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A produtividade é um das coisas mais importantes para que uma empresa possa alcançar o sucesso. Porém, na rotina diária de uma corporação existem diversos elementos que podem vir a prejudicar o desempenho dos colaboradores, como o acúmulo de tarefas, a desorganização, bloqueio criativo, dentre outros. Estabelecer um mecanismo de gerenciamento do tempo é essencial

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