A produtividade de qualquer empresa está diretamente relacionada ao número de urgências que precisam ser administradas ao longo dos dias. O bom planejamento nos ensina que as atividades que surgem de forma inesperada são grandes vilãs, pois interrompem forma abrupta. A chamada “cultura da urgência” é uma realidade brasileira, e a confirmação disso veio com […]
Acúmulo de urgências derruba a produtividade Read More »
O uso de softwares faz parte da rotina de qualquer empresa. Desde algo simples como o Microsoft Word até algum programa com uma funcionalidade específica. Fato é que há uma série de softwares com potencial de elevar a produtividade e o desempenho das equipes, mas nem sempre eles são devidamente utilizados. Essa resistência ao uso
Resistência ao uso de softwares nas empresas: Como reduzir? Read More »
Você já parou para pensar que às vezes incorpora uma atividade importante à rotina e pouco tempo depois a deixa de lado sem atingir os resultados esperados? Isso pode acontecer com qualquer pessoa e, fundamentalmente, é causado pela falta de consistência. Todos precisam de consistência – que está intimamente ligada à ideia de continuidade –
Consistência: uma virtude que precisa ser mais valorizada Read More »
Considerada uma das mais queridas e admiradas empresas de entretenimento do mundo, a Disney é também referência das melhores práticas de gestão de pessoas – e pode ser inspiração e referência para você. Como seu fundador afirmava: “Você pode sonhar, criar, projetar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas são necessárias pessoas para
Segredos da Disney para treinar equipes Read More »
Na era da informação, em que o conhecimento circula por satélites e fibras óticas quase tão rápido quanto o pensamento, é preciso estar respaldado por técnicas e ferramentas que não deixam as organizações à deriva na busca por seus oceanos azuis. Uma dessas técnicas é justamente o planejamento estratégico. A partir dele, uma empresa pode aproveitar melhor
Planejamento estratégico: como superar seus desafios com Neotriad? Read More »
A busca por felicidade e ser bem sucedido é comum a todos, seja um gestor de equipes, seja um subordinado. A diferença está no que cada um faz para se aproximar das duas grandes ambições. A antiga lição de que “a felicidade está nas pequenas coisas” é verdadeira, mas ela está também em pequenas coisas
Bem sucedido: coisas que você deve ignorar para ser mais feliz Read More »
A mudança é o fator indispensável à evolução. Só progride quem se arrisca a mudar e expandir seus horizontes. Isso vale para questões pessoais e profissionais, individuais e coletivas. Quando se trata da cultura de uma empresa, a mudança pode ser mais complexa por envolver diferentes interesses e receios entre os funcionários. Mas, para o
Gestor de equipes: como executar de forma eficazes Read More »
É cada vez mais comum o gestor de equipes identificar que a empresa em que trabalha vive uma situação caótica, com infinitas urgências a serem resolvidas. Sobretudo em momentos de crise, o quadro de funcionários precisa estar de acordo com os projetos em andamento. Às vezes, está superdimensionado (há pessoas ociosas) ou mal dimensionado (tarefas
Primeiros passos para o gestor de equipes usar o Neotriad Read More »
Todas as empresas têm algumas tarefas rotineiras que vão além de suas atividades principais. Pode parecer estranho, mas uma dessas tarefas é controlar egos. Qualquer profissional mira reconhecimento e, em meio a essa busca, o ego pode tomar conta e influenciar suas atitudes. A manutenção do equilíbrio coletivo passa por esse fator, que deve sempre
Ego: a importância do controle para o gestor de equipes Read More »
O gestor de equipes – seja ele diretor, gerente ou supervisor – costuma estar em contato no dia a dia com a equipe comprometida que respondem a ele. Isso cria um laço que o profissional de recursos humanos dificilmente consegue estabelecer com os funcionários. Cabe ao gestor de equipes aproveitar essa relação mais próxima para
Como manter sua equipe comprometida Read More »
