Você tem mentores?
Se a sua resposta for não, talvez você ainda não saiba a relevância de contar com outra pessoa para auxiliar na sua tomada de decisão. É possível que você identifique mentores informais nas suas relações, ou perceba o quão solitário seja a missão diária de empreender.
A reflexão que queremos abordar nesse texto é sobre o quanto você está disposto a pedir ajuda, apoio e feedback para avançar a um patamar maior nos negócios. Esse compromisso está ligado diretamente a um processo de mentoria empresarial.
Como funciona uma mentoria empresarial?
A mentoria empresarial tem como um de seus principais objetivos oferecer resultados práticos na condução do empresário ou empreendedor que deseja crescer organicamente. Ela é feita por meio de um trabalho racional, com técnicas personalizadas e exclusivas para cada perfil de cliente.
A partir do início desse processo, alguns dos resultados esperados são:
- Promoção do engajamento e motivação para realizar mais com menos esforços;
- Análise de oportunidades e direcionamento na tomada de decisão;
- Definição, planejamento e realização de metas;
- Entendimento do modelo de negócio com visão macro, mas com implementação de um plano de ação com revisão de micro processos;
Os reflexos da mentoria além do trabalho
A mentoria promove reflexões que geram ações em diferentes áreas da vida. Dessa forma, as mudanças fazem todos os setores da vida melhorarem. Desde o trabalho, a vida pessoal, familiar e por aí vai.
Isso tudo através de ações que diminuem os efeitos negativos da correria do dia a dia e do estilo de vida moderno. É encontrar diariamente o equilíbrio para a vida sem precisar ser um equilibrista.
Mentoria especializada em empreendedorismo
Uma mentoria especializada em empreendedorismo com visão de CEO pode gerar diversos benefícios. Dentre eles:
- O fortalecimento da imagem e posicionamento pessoal e profissional;
- Constrói uma liderança inspiradora;
- Ajuda a promover feedbacks alinhados ao perfil comportamental, aprimorando o autoconhecimento;
- Faz um upgrade na habilidade de comunicação assertiva;
- Promove a mudança no modelo operacional para o perfil de empreendedor CEO;
- Conduz a uma gestão de tempo mais eficiente com foco em produtividade;
- Elabora metas inteligentes com indicadores de acompanhamento e fluxos realizáveis;
Ao fim do processo de mentoria, é esperado que diversas habilidades sejam desenvolvidas. Para que o mentorado seja reconhecido como líder e consiga atingir os seguintes itens:
- Planejamento da carreira – entendendo seu negócio e a área de atuação
- Gestão do tempo – combatendo a procrastinação
- Equilíbrio entre vida pessoal e carreira – sem precisar sacrificar nem uma, nem outra
- Análise de oportunidades com confiança
- Aprender a dizer sim e não – analisando precisamente as mais diversas situações que lhe ocorrerem.
- Gestão de pessoas com liderança.
Invista em um processo de mentoria com quem realmente entende do assunto
Chai Carioni atua como Mentora de Empresas e Pessoas, auxiliando empreendedores que querem realizar uma performance de qualidade, alcançando resultados orgânicos, equilibrando a vida pessoal e profissional.
Seu método principal, conhecido como “As 4 Forças da Transformação” foi desenvolvido através de cases de sucesso e resultados obtidos na trajetória de Chai como empresária, gestora de equipes e treinadora institucional.
Você pode conhecer um pouco mais do trabalho da Chai clicando aqui.
Além disso, realizamos um webinário gratuito com a Chai Carioni sobre feedbacks. Se você deseja aprender um pouco mais sobre como aplicar feedbacks excelentes, clique aqui e assista agora.
Para conseguir atingir todos esses objetivos e realizar uma mentoria atualizada e de qualidade, o ideal é contar com uma ferramenta prática, ágil e que atenda todas as necessidades. O Neotriad pode ajudar nisso.
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