Mentoria: a importância para Gestão de Equipes

Você tem mentores?

Se a sua resposta for não, talvez você ainda não saiba a relevância de contar com outra pessoa para auxiliar na sua tomada de decisão. É possível que você identifique mentores informais nas suas relações, ou perceba o quão solitário seja a missão diária de empreender.

A reflexão que queremos abordar nesse texto é sobre o quanto você está disposto a pedir ajuda, apoio e feedback para avançar a um patamar maior nos negócios. Esse compromisso está ligado diretamente a um processo de mentoria empresarial.

Como funciona uma mentoria empresarial?

A mentoria empresarial tem como um de seus principais objetivos oferecer resultados práticos na condução do empresário ou empreendedor que deseja crescer organicamente. Ela é feita por meio de um trabalho racional, com técnicas personalizadas e exclusivas para cada perfil de cliente.

A partir do início desse processo, alguns dos resultados esperados são:

• Promoção do engajamento e motivação para realizar mais com menos esforços;
• Análise de oportunidades e direcionamento na tomada de decisão;
• Definição, planejamento e realização de metas;
• Entendimento do modelo de negócio com visão macro, mas com implementação de um plano de ação com revisão de micro processos;

Os reflexos da mentoria além do trabalho

A mentoria promove reflexões que geram ações em diferentes áreas da vida. Dessa forma, as mudanças fazem todos os setores da vida melhorarem. Desde o trabalho, a vida pessoal, familiar e por aí vai.

Isso tudo através de ações que diminuem os efeitos negativos da correria do dia a dia e do estilo de vida moderno. É encontrar diariamente o equilíbrio para a vida sem precisar ser um equilibrista.

Mentoria especializada em empreendedorismo

Uma mentoria especializada em empreendedorismo com visão de CEO pode gerar diversos benefícios. Dentre eles:

• O fortalecimento da imagem e posicionamento pessoal e profissional;
• Constrói uma liderança inspiradora;
• Ajuda a promover feedbacks alinhados ao perfil comportamental, aprimorando o autoconhecimento;
• Faz um upgrade na habilidade de comunicação assertiva;
• Promove a mudança no modelo operacional para o perfil de empreendedor CEO;
• Conduz a uma gestão de tempo mais eficiente com foco em produtividade;
• Elabora metas inteligentes com indicadores de acompanhamento e fluxos realizáveis;

Ao fim do processo de mentoria, é esperado que diversas habilidades sejam desenvolvidas. Para que o mentorado seja reconhecido como líder e consiga atingir os seguintes itens:

• Planejamento da carreira – entendendo seu negócio e a área de atuação
• Gestão do tempo – combatendo a procrastinação
• Equilíbrio entre vida pessoal e carreira – sem precisar sacrificar nem uma, nem outra
• Análise de oportunidades com confiança
• Aprender a dizer sim e não – analisando precisamente as mais diversas situações que lhe ocorrerem.
• Gestão de pessoas com liderança.

Invista em um processo de mentoria com quem realmente entende do assunto

Chai Carioni atua como Mentora de Empresas e Pessoas, auxiliando empreendedores que querem realizar uma performance de qualidade, alcançando resultados orgânicos, equilibrando a vida pessoal e profissional.

Seu método principal, conhecido como “As 4 Forças da Transformação” foi desenvolvido através de cases de sucesso e resultados obtidos na trajetória de Chai como empresária, gestora de equipes e treinadora institucional.

Você pode conhecer um pouco mais do trabalho da Chai clicando aqui.

Além disso, realizamos um webinário gratuito com a Chai Carioni sobre feedbacks. Se você deseja aprender um pouco mais sobre como aplicar feedbacks excelentes, clique aqui e assista agora.

Para conseguir atingir todos esses objetivos e realizar uma mentoria atualizada e de qualidade, o ideal é contar com uma ferramenta prática, ágil e que atenda todas as necessidades. O Neotriad pode ajudar nisso.

Trabalhe definindo metas, criando projetos e automatizando rotinas. Conheça um pouco mais sobre o Neotriad, ou experimente gratuitamente preenchendo o formulário abaixo: