Objetivos

Estruturação, desenvolvimento e análise dos processos. Utilizando o Neotriad como ferramenta principal. Focado exclusivamente no desenvolvimento de processos e rotinas diárias do departamento. Promovendo a produtividade da equipe e o alcance de melhores resultados.

Porque criar processos?

Procedimentos padronizados são fundamentais para se garantir a qualidade e a replicabilidade pelos membros da equipe. Além disso, a implantação de processos no Neotriad permite uma melhor gestão e o acompanhamento a cada etapa.

imagem de processos do Neotriad
Benefícios da gestão de processos:
  • Aumento da produtividade;
  • Aumento da qualidade do trabalho;
  • Concentração do foco no trabalho;
  • Redução de custos;
  • Melhoria das tomadas de decisão;
  • Redução de prazos nas entregas;
  • Aumento da satisfação dos clientes.
Etapas da consultoria de processos:
  • Imersão com departamento
  • Estruturação dos processos
  • Criação dos processos dentro do Neotriad
  • Acompanhamento da execução dos processos
  • Análise das execuções (correções e ajustes)

Valor do investimento: De acordo com o número de processos e pessoas envolvidas; consultar nosso comercial (comercial@neotriad.com) para a elaboração de uma proposta.